Lesen Sie hier, was Sie tun müssen, um nicht noch einmal in die gleiche Falle zu tappen!

2 + 2 = ?

Sicherlich fällt Ihnen zu dieser einfachen Aufgabe die Lösung sofort und schon fast intuitiv ein.

Wie viele Ihrer Probleme sind aber wirklich so einfach? Wie sieht es mit 17 x 24" aus?

Hier bedarf es schon etwas umfassenderer Denkprozesse. Dieses simple Rechenbeispiel demonstriert auf sehr einfache Weise den Unterschied zwischen intuitivem und rationalem Denken. Daniel Kahneman, Nobelpreisträger für Wirtschaft 2002, schildert sehr eindrucksvoll in seinem Buch „Schnelles Denken, langsames Denken ", wie und wo uns unser intuitives Denken Schwierigkeiten bereiten kann, Probleme verstärkt oder den „gesunden Menschenverstand" außer Kraft setzt.

Das sind Situationen...

  • mit einem hohen Komplexitätsgrad (Wie viele Experten brauchen Sie zur Lösung?)
  • mit einem hohen emotionalen Druck (Sind unsere Jobs in Gefahr?)
  • mit einem hohen Zeit- und Kostendruck (Der Kunde zieht seinen Auftrag zurück!)
  • die absolut neu für einen sind (Die neue Maschine ist nicht unter Kontrolle!)

Sie kennen mit Sicherheit eigene Fälle, wo man nach der Lösung selbst gesagt hat:

„Wie konnte das nur passieren?" oder „Beim nächsten Mal mache ich das anders."

Die Erfahrung zeigt, dass in der Regel wesentliche Fragestellungen unbeantwortet bleiben, deren Bearbeitung zur erfolgreichen Umsetzung der „guten Vorsätze" unerlässlich ist:

  • Woran merken Sie, dass es jetzt „das nächste Mal" ist? Was genau wird Ihr „Auslöser", Ihr „Frühwarnradar" sein?
  • Was genau wollen Sie anders machen? Wie wird Ihr „Denk-Prozess" dann aussehen, wenn es soweit ist?
  • Wie stellen Sie als Organisation sicher, dass Sie in der nächsten kritischen Situation, die die Firma bedroht, einen kühlen Kopf bewahren, klar und rational denken und handeln?

Überlassen Sie es nicht dem Zufall, wenn Ihr Unternehmen „das nächste Mal" mit kritischen Situationen konfrontiert wird. Hierbei können und möchten wir Ihnen helfen.

Lesen Sie hier: Developing a Thinking Organization
Lernen Sie hier: die Fähigkeit des klaren Denkens

Bitte rufen Sie +49 611 41149 14 an und diskutieren Sie mit uns, wie KT Ihnen persönlich oder dem Unternehmen helfen kann, die Effektivität zu steigern.

Ich freue mich von Ihnen zu hören.

()