Strategie

Strategie-implementatie

Terwijl veel consultants u kunnen helpen bij het formuleren van een strategie, beschikt KT over de expertise om een strategie te formuleren die werkbaar is en u vervolgens te helpen bij het succesvol implementeren hiervan. Via strategische initiatieven wordt de visie vertaald naar de praktijk. Deze initiatieven hebben de vorm van projecten waarmee de strategie van de organisatie wordt geïmplementeerd.  

Wij helpen u bij het transformeren van uw organisatie in een actiegerichte onderneming, identificeren en stellen prioriteiten voor initiatieven die de strategische visie van uw bedrijf ondersteunen en implementeren deze initiatieven als projecten die op tijd en binnen het budget worden opgeleverd. Dit begint met de ontwikkeling van een strategisch master projectplan van prioriteitsprojecten. Via de technieken van KT-projectmanagement werken wij samen met u aan het definiëren en bepalen van de volgorde van projecten, het ontwikkelen van een schema, het aangeven van de vereiste hoeveelheden hulpbronnen voor elk project en het afronden van projectplannen.

Implementatie is het omzetten naar resultaten van strategische initiatieven. Ten behoeve van een effectieve implementatie helpt KT u optimale projectprestaties te ondersteunen, waarbij de valkuilen worden vermeden die op de loer liggen bij de strategie-implementatie, en een duurzaam concurrentievoordeel te creëren.

Tijdens elke strategie-implementatie maken onze ervaren consultants gebruik van de wereldvermaarde processen van Kepner-Tregoe. Een succesvolle strategie-implementatie wordt bevorderd door het gebruik van onze systematische aanpak van projectmanagement bij het implementeren van de projecten en initiatieven die zijn vereist voor het uitvoeren van het plan. Via training en prestatieondersteuning kan het KT-projectmanagement een gemeenschappelijke taal/procesaanpak bieden die fungeert als leidraad voor planning, organisatie, implementatie en besturing van de uitvoering van alle projecten die nodig zijn om de strategie snel en effectief te implementeren. Hiermee kan het vermogen van de organisatie om over afdelingsgrenzen heen te werken drastisch worden verbeterd.

Andere KT-processen waarmee waarde wordt toegevoegd zijn: Probleem- en besluitvormingsanalyse, analyse van potentiële problemen/kansen, en management van menselijke prestaties. Wij zijn continu bezig met het onderzoeken en testen van nieuwe hulpmiddelen, concepten en processen om onze klanten te helpen hun strategische doelen te realiseren.

Succesvolle implementatie resulteert in strategische focus op uw hulpbronnen. Om te kunnen slagen moet uw organisatie beschikken over een specifieke, duidelijke en actuele strategie. Doorgaan naar strategieformulering