Producten

Commercialisatie

Het op de markt brengen van producten en diensten kan riskant zijn. Wie betrekken we hierbij en wanneer? Hoe definiëren we realistische deadlines, budgetten en prestatiedoelen? Hoe selecteren we welke testmarkten we gaan gebruiken, op welke geografische gebieden we ons gaan richten en welke prijzen we gaan vragen? De lijst met potentieel baanbrekende producten en services die mislukten omdat deze vragen niet konden worden beantwoord is bijzonder lang.

Behalve de vragen welke producten en services we op welke markten en wanneer moeten introduceren (zie Portfoliomanagement), bevat ook de vraag hoe we deze producten en services op de markt moeten brengen tal van angels en voethaken. De aanpak volgens het "Stage-Gate"-model van veel bedrijven is inherent conservatief gebleken, aangezien deze meestal in het voordeel uitvalt van nieuwe aanbiedingen waarvoor de markten eenvoudig kunnen worden afgebakend, terwijl de niet-standaard aanbiedingen vaak buiten de boot vallen. Elk "Stage-Gate"-proces bestaat in wezen uit een reeks van beslissingen en KT is wereldmarktleider op het gebied van technologie voor beslissingsanalyse. Onze consultants kunnen de gaten in uw huidige proces aanwijzen en samen met u werken aan de ontwikkeling van doelstellingen waarmee wordt gepromoot wat volgens uw strategie moet worden toegevoegd.

Wanneer de beslissingen eenmaal duidelijk zijn, wordt het tijd om aan de uitvoering te gaan werken. Onze PMP-gecertificeerde projectmanagementspecialisten zijn in staat om vaardigheden over te dragen in het managen van projecten voor het op de markt brengen van producten en het managen van de mensen die deze projecten bemannen, omdat er immers meer nieuwe productintroducties falen omdat iemand niet kon luisteren dan omdat iemand geen Gantt-diagram kon opstellen.

De consultants van KT zijn vermaard vanwege hun vermogen om een situatie te analyseren en samen met u te werken aan een oplossing die geschikt is voor u, uw producten en uw markt.