Assessment Center

Interviews
Er wordt een reeks panelinterviews gehouden met elke potentiële nieuwe medewerker. De interviews zijn gebaseerd op traditionele CV-vragen, op aannames gebaseerde vragen met uw eerdere werkervaring als uitgangspunt en/of gedragsspecifieke vragen om inzicht te krijgen in uw werkervaring en uw interesse in KT te peilen. Bij de gedragsspecifieke vragen wordt u gevraagd uw acties in het verleden te beschrijven binnen de context van cruciale consultancyvaardigheden.

Case studies
De basis van de toegevoegde waarde die KT aan klanten biedt wordt gevormd door de wijze waarop wij onze rationele processen gebruiken om tot de kern van de bedrijfsproblematiek van klanten door te dringen. Wij evalueren de vaardigheden van een kandidaat op dit gebied door hem of haar in staat te stellen te werken aan een probleemgebaseerde case study waarin wij u vragen de hoofdoorzaak aan te geven van het probleem met de hoogste prioriteit dat u kunt identificeren. Na de voltooiing van de case studies wordt u door een groep bevraagt en breiden we de case study uit tot een nagebootst consultancyproject. Hier beoordelen we teamwerk en creativiteit onder druk.

Presentaties
Het eerste onderdeel van het Assessment Center is de presentatie. Elke kandidaat moet een overtuigende presentatie geven aan een groep waarnemers, die in de meeste gevallen gedurende het hele Assessment Center aanwezig zijn. De presentatie moet tot doel hebben de waarnemers te overtuigen van de redelijkheid van uw denken en moet zodanig zijn gestructureerd dat u kunt aantonen dat u communicatie op een systematische en georganiseerde wijze aanpakt. Het vormt tevens de gelegenheid om uw presentatievaardigheden voor een onbekend publiek te tonen onder (een geringe mate van) druk.