Werken met KT

LEAN IMPLEMENTEREN
Verspilling verbannen uit het bedrijf

Workshopbeschrijving:
Bij het implementeren van Lean wordt de veelgeprezen systematische logica van de rationele aanpak van KT gecombineerd met de Lean-concepten die werden ontwikkeld door Toyota en waarmee organisaties nu wereldwijd werken aan het verbeteren van klanttevredenheid door het verbannen van verspilling. Met ons Lean-implementatieprogramma legt u het fundament voor een klantgericht Lean-programma: u vermindert kosten, verbetert de kwaliteit en verhoogt uw winst.

Voordelen van de workshop:
KT Lean-implementatie helpt u om verspilling efficiënt en effectief te verwijderen, zodat u specifieke bedrijfsdoelstellingen kunt behalen en een duurzame verandering tot stand kunt brengen. U leert om de belangrijkste doelstellingen te identificeren, te stellen en deze snel en efficiënt te bereiken. Ook leert u dat implementatie kan helpen bij het bereiken van deze en andere doelstellingen:
• Hogere klanttevredenheid en meerwaarde op de lange termijn
• Minder kosten en een hogere winst
• Kortere doorlooptijden en just in time-leveringen
• Operational excellence en voortdurende verbetering
• Producten van topkwaliteit en nog veel meer

5S: Gericht op het ordenen van uw werkplek.

Verspilling herkennen en elimineren: De zeven verspillingen van de Lean-theorie aanpakken.

Process Mapping: De controleerbaarheid van alle in- en uitvoer gerelateerde documenteren.

Pullsystemen: Klantenvraag voor prognoses laten gaan voor een betere planning.

Snel verbeteringsproces: Gemeenschappelijke, snelle verandering implementeren (Kaizen).

Spaghettidiagrammen: De niet-waardetoevoegende verplaatsing van producten en services elimineren.

Standaardisatie: Bouwen aan een gerichte discipline, duurzaamheid en voortdurende verbetering.

Value Stream Mapping: Afstand nemen om verspilling te herkennen en verwijderen zodat het proces kan worden gestroomlijnd.

Visueel beheer: Prestatie-indicatoren en metingen inzetten om goede managementbeslissingen te kunnen nemen.

Doelgroep:
Iedereen die is geïnteresseerd in het implementeren van LEAN OFFICE of LEAN MANUFACTURING

Dag 1
Introductie van Lean
Lean-simulatie
Verspilling herkennen en elimineren

Dag 2
Value Stream Mapping
Spaghettidiagrammen
Testen op gebruikersfouten

Dag 3
Standaardisatie
5S
Snelle verandering (enkel Lean Manufacturing)
Lean-cijfers (enkel Lean Office)
Kaizen

Behandeling specifieke onderwerpen voor:
Lean Office
• Lean-cijfers voor het kantoor
• Testen op systeemfouten (automatisering)

Lean Manufacturing
• SMED/snelle verandering
• Testen op gebruikersfouten (Poke Yoke)

Workshoplogistiek:
Workshops duren van 8:30 tot 17:00 uur. Er wordt elke dag een ontbijt geserveerd.