KT – Rapid results. Lasting value.
KT Home Klantondersteuning KT-software Shoppen bij KT Zoeken binnen KT:
Over KT Problemen die wij oplossen De KT way Resultaten Nieuws/artikelen/publicaties Workshops/evenementen De KT circle Contact opnemen met KT

"...KT-processen zullen worden gebruikt voor alle operationeel beslissingen met betrekking tot voorraden, inkoop, personeelinvulling, kerntechnologie en andere gebieden."
Manager van IT-bedrijf

 

 

Werken met KT

Train-de-trainer: Wij leren u anderen te helpen
Leader Development Institute (LDI) voor certificering als Program Leader

KT kan uw medewerkers verder ontwikkelen tot leiders die in staat zijn de KT-methoden te implementeren. Program Leaders kunnen workshops leiden en probleemoplossing, besluitvorming, planning en implementatie ondersteunen. Deze leiders kunnen een cruciale rol spelen bij de ontwikkeling en implementatie van programma's die de organisatie in staat stellen succesvol te zijn.

Ons baanbrekende "Train-de-Trainer"-programma heeft bewezen een van de meest effectieve methoden te zijn voor het integreren van vaardigheden met betrekking tot Rational Process van Kepner-Tregoe in een organisatie. Het Leader Development Institute is een intensief programma voor het ontwikkelen van vaardigheden dat diepgravende conceptkennis, training voor instructeurs en faciliteringsvaardigheden biedt. Dit programma, dat gewoonlijk een "LDI" wordt genoemd, bereidt speciaal geselecteerde medewerkers voor op een toekomstig rol als KT Program Leaders, die bevoegd zijn om intern KT-workshops te verzorgen.

KT gebruikt met opzet de term Program Leader in plaats van instructeur of trainer omdat de verantwoordelijkheden tevens activiteiten buiten de standaard workshopomgeving omvatten. Program Leaders treden tevens op als consultants, coaches en facilitators op het gebied van Rational Process.

In sommige landen zijn LDI-workshops beschikbaar als 10-daagse openbare sessies voor probleemanalyse en besluitvorming, Analytic Trouble Shooting® (analytische Techniek voor Storingszoeken) en projectmanagement.

Deelnemers aan het LDI-programma leren het volgende: Trainingsworkshops verzorgen op het gebied van Rational Process, fungeren als effectieve Program Leaders en procesconsultants, en concepten met betrekking tot Rational Process toepassen op problemen binnen de organisatie. Deelnemers aan de workshop voor probleemoplossing en besluitvorming en analytische probleemoplossing ontvangen een inleiding in eThink®-software en één exemplaar van eThink desktop (uitsluitend Engelstalig).

WIE MOET EEN PROGRAM LEADER WORDEN?
Program Leaders worden geselecteerd in overleg tussen hun organisatie en Kepner-Tregoe. Als deelnamevereiste geldt een workshop van Kepner-Tregoe in het gekozen programma. Functionele en projectmanagers, toekomstige managers, interne consultants en facilitators kunnen waardevolle vaardigheden verwerven.

VOORDELEN
Organisatorisch: Program Leaders maken optimaal gebruik van de investering van hun organisatie en boeken meetbare resultaten als zij de vaardigheden op het gebied van Rational Process weten te integreren en te ondersteunen in de cultuur van hun organisatie.

Persoonlijk: Het LDI kan een ervaring zijn die het leven en de loopbaan van mensen kan veranderen en die nieuwe talenten, denkprocessen en kansen kan opleveren.

LEERDOELSTELLINGEN
Nadat zij het LDI hebben gevolgd, zijn deelnemers in staat het volgende te doen:

  • Blijk geven van kennis van Rational Process
  • Elk proces in het inhoudsgebied omschrijven, uitleggen waarom het belangrijk is en specifieke richtlijnen voor het gebruik ervan verstrekken
  • De concepten toepassen
  • Een resultaatgerichte benadering kiezen
  • Optreden als procesconsultant
  • Elk rationeel proces toepassen op werkelijke bedrijfsproblemen
  • Anderen faciliteren bij het gebruik van de vaardigheden bij werkelijke problemen in de werkomgeving
  • Anderen coachen en feedback geven over het gebruik van de processen
  • De concepten aan anderen bijbrengen

Na afsluiting van het LDI zijn Program Leaders is staat om deelnemers te motiveren aan het begin van studieonderdelen, hun inzicht te testen op belangrijke momenten in het studietraject, voorbeelden geven om punten te helpen verduidelijken en casuswerk en toepassing op de werkplek ondersteunen door vragen te beantwoorden met belangrijke leerpunten. Program Leaders leren om op een positieve manier feedback te geven en rekening te houden met verschillende leerstijlen en werktempo's.

Program Leaders ontwikkelen een geordende presentatiestijl door gebruik te maken van beknopt taalgebruik, duidelijke voorbeelden en gedrag dat niet de aandacht afleidt. Zij geven blijk van kennis van de programmamaterialen en administratieve procedures

ACTIVITEITEN EN ASSISTENTIE NA HET LDI
Kandidaten voor de functie van Program Leader besteden veel tijd aan de voorbereiding van hun eerste interne cursusprogramma. Tijdens dit eerste programma is een KT-professional aanwezig om ondersteuning en assistentie te bieden en om er zeker van te zijn dat het programma op correctie wijze wordt gepresenteerd. Na een succesvol eerste cursusprogramma wordt de kandidaat gecertificeerd als Program Leader. Een accountmanager van Kepner-Tregoe biedt elke Program Leader op continue basis ondersteuning en assistentie.


 

Case Studies
Met de unieke aanpak van KT, die is gebaseerd op case studies, wordt daadwerkelijk een prognose gemaakt van
in geld uitgedrukte resultaten voor onze klanten en worden deze resultaten gerealiseerd en gedocumenteerd.
Zoeken op: