Werken met KT

Accelerated Process Improvement

Wij werken samen met klanten om de operationele prestaties te verbeteren via Accelerated Process Improvement, een gespecialiseerd model voor het realiseren van snelle, gerichte veranderingen. Bij deze aanpak worden specifieke resultaten geboekt door middel van ingrijpende operationele verbeteringen.

Nadat een specifiek gebied is aangewezen voor verbetering, werken wij samen met klanten om de kloof tussen het huidige prestatieniveau en het beoogde niveau te bevestigen, communiceren wij over het werk dat binnen een specifiek tijdsbestek zal worden uitgevoerd en helpen wij u bij het samenstellen van een multidisciplinair projectteam.

Kansen voor verbetering worden geïdentificeerd, gekwantificeerd, van prioriteiten voorzien en geselecteerd. Dit wordt gedaan door middel van een combinatie van gesprekken met medewerkers, historische prestatieanalyse en fabrieksonderzoeken (zoals knelpunten- of systeembeperkinganalyses of andere studies zoals onderzoeken naar machinegebruik, "dag-in-het-leven-van"-onderzoeken, evaluaties van het vergaderproces, prestatiesysteemonderzoeken, Planning and Control, of andere). Nadat de verbeteringskans is geselecteerd, worden zo nodig projectvaardigheden ontwikkeld binnen het team en worden een projectplan en rapportagesystemen opgezet.

Het projectteam van KT en de klant implementeert het verbeteringsproject en bewaakt de voortgang. Extra kansen voor het integreren van verandering in systemen en procedures worden geïdentificeerd, gepland en geïmplementeerd. Ten slotte worden tijdens een formele afsluiting het project en de veranderingen gedocumenteerd, eventuele extra verbeteringskansen geïdentificeerd en het project afgesloten.

Succes genereert een wens naar continue verbetering. Kepner-Tregoe-projecten bieden de basis voor belangrijke organisatorische initiatieven door een structuur te bieden voor verandering.