Geschiedenis

Kepner-Tregoe is gebouwd op het geloof dat mensen kunnen leren kritisch te denken. Toen zij in de jaren vijftig werkzaam waren voor de Rand Corporation voerden onze oprichters, Dr. Charles Kepner en Dr. Benjamin Tregoe, onderzoek uit naar falende besluitvormingsprocessen bij het Strategic Air Command. Zij ontdekten dat voor een succesvolle besluitvorming door luchtmachtofficieren de rang of het carrièrepad minder bepalend was dan het logische proces dat een officier gebruikte om informatie te verzamelen, ordenen en analyseren voordat tot actie werd overgegaan.

Op basis van hun eerste onderzoekingen richtten zij Kepner-Tregoe op, een bedrijf dat zich blijft bezighouden met het analyseren en ontwikkelen van denkprocessen voor kritische bedrijfstoepassingen. Kepner en Tregoe besteedden duizenden uren aan het observeren van de praktijken van zowel effectieve als ineffectieve besluitvormers die reageerden op complexe, steeds terugkerende uitdagingen. Hun bevindingen vormden het fundament van Rational Process, de methode van Kepner-Tregoe voor effectief organisatiemanagement. Hun boek, The Rational Manager, (McGraw Hill, 1965) is uitgegroeid tot klassieker in de bedrijfseconomie, is vertaald in vele talen en wordt over de hele wereld gelezen.

Vanaf ons bescheiden begin in de garage van Ben Tregoe in Pacific Palisades, California, heeft Kepner-Tregoe een netwerk van kantoren opgebouwde over de hele wereld en de managementpraktijken van duizenden organisaties verbeterd. Kepner-Tregoe, dat zich als eerste focuste op de kritische behoefte aan training op het vlak van probleemoplossing en besluitvorming, kwam meer dan vier decennia geleden als marktleider in de trainingsindustrie bovendrijven.

Vandaag de dag worden onze processen door miljoenen mensen over de hele wereld gebruikt om duurzame resultaten te bereiken. Wij waren de eersten die het "train-de-trainer"-concept introduceerden als methodiek voor het overdragen van onze manieren van aanpak aan klanten en ontketenden daarmee wereldwijd een revolutie in de organisatieverbetering.

Het bedrijf blijft een van de voorlopers op het gebied van organisatieontwerp, -onderzoek en -ontwikkeling, zoals het geval was vanaf de oprichting. Vandaag de dag worden onze benaderingen over de grenzen van organisaties, industrieën en landen heen gebruikt om mensen in het bedrijfsleven te helpen kritisch te denken en deze vaardigheden toe te passen in een snel veranderende, wereldwijde economie.