Stratégie

Gestion du portefeuille de projets

Les organisations dont les projets sont efficaces savent que les objectifs stratégiques et opérationnels font une différence ; elles alignent donc les projets dans ce sens. Une gestion de projets hors pair est mise en place dans des organisations structurées pour assister le travail sur les projets et concentrer les ressources sur les « bons » projets.

La Gestion du portefeuille de projets KT est une approche systématique de l'administration des projets. Nous aidons les clients à identifier et à établir un ordre de travail nécessaire pour atteindre leurs objectifs stratégiques et opérationnels, et nous leur fournissons les moyens de les mettre en ouvre efficacement.  

Nous collaborons avec les entreprises de nombreuses façons pour :

• Identifier, repérer et établir un ordre de priorité des programmes et projets qui doivent être menés pour atteindre des objectifs opérationnels et/ou stratégiques. Cela aboutit à un portefeuille équilibré de projets ciblés et efficaces.

• Installer une gestion de projets pour superviser les programmes de projets, évaluer l'allocation des ressources, fournir une administration des projets et assister de manière soutenue le travail sur les projets.

• Faciliter la résolution des problèmes lorsque les projets ou les programmes sont menacés ou lorsque des calendriers serrés ou d'autres circonstances exigent une coordination solide, une analyse des risques ou toute autre action.

• Evaluer les aptitudes des projets et développer la formation, l'aide aux performances et/ou les programmes d'amélioration des processus qui comblent toutes les failles ou couvrent tous les domaines d'amélioration.

En apportant une mise au point organisationnelle, stratégique et opérationnelle au travail consacré aux projets, nos clients améliorent considérablement leurs performances, mesurées par leurs indicateurs clés. Parmi ceux-ci : les revenus, les bénéfices, les coûts, la trésorerie, les résultats, l'image de la marque, la satisfaction et la rétention des clients, le délai de commercialisation, l'innovation, l'efficacité, la production et la qualité.