Stratégie

Mise en oeuvre de la stratégie

Alors que nombre de consultants peuvent vous aider à formuler une stratégie, l'expertise de KT réside dans la formulation d'une stratégie applicable et dans l'aide qu'elle vous apporte pour une mise en oeuvre réussie de cette stratégie. Les initiatives stratégiques constituent les moyens par lesquels une vision est traduite en pratique. Ces initiatives prennent la forme de projets qui mettent en ouvre la stratégie de l'organisation.  

Nous vous aidons à transformer votre organisation en une entreprise tournée vers l'action, à identifier et à établir la priorité des initiatives qui vont dans le sens de la vision stratégique de votre société et à transformer ces initiatives en projets, dans un cadre temporel et dans un budget définis. Cela commence par le développement d'un Master Plan stratégique contenant les projets dans un ordre de priorité. En utilisant les techniques de Gestion de projets de KT, nous collaborons avec vous pour définir et ordonner les projets, développer un calendrier, indiquer les niveaux de ressources requis pour chaque projet et finaliser les plans de projets.

La mise en oeuvre est le moment où les initiatives stratégiques sont transformées en résultats. Pour une mise en oeuvre efficace, KT vous aide à obtenir les performances optimales des projets, à éviter les pièges qui font souvent avorter la mise en oeuvre d'une stratégie, et à créer et maintenir l'avantage concurrentiel.

A travers chaque stratégie envisagée, nos consultants expérimentés déploient nombre de méthodes Kepner-Tregoe mondialement renommées. Le succès de la mise en oeuvre d'une stratégie est amélioré par l'utilisation de notre approche systématique de la gestion de projets pour mener les projets et les initiatives nécessaires à l'exécution du plan. A travers l'aide à la formation et aux performances, la gestion de projets KT peut fournir une méthode commune qui sert de moyen pour planifier, organiser, administrer et contrôler tous les projets menés, nécessaires à une mise en oeuvre rapide et efficace de la stratégie. Cela peut grandement améliorer les capacités de l'organisation à travailler transversalement dans les différents services.

Parmi les autres méthodes KT qui ajoutent de la valeur figurent : l'Analyse de Problèmes et de Décisions, l'Analyse des Problèmes/Opportunités Potentiels et la Gestion de la performance humaine. Nous cherchons et testons en permanence de nouveaux outils, concepts et méthodes pour aider nos clients à atteindre leurs objectifs stratégiques.

Une mise en oeuvre réussie concentre vos ressources de manière stratégique. Pour réussir, votre organisation doit avoir une stratégie spécifique, convaincante et à jour. Poursuivre avec la formulation d'une stratégie.