Produits

Gestion de portefeuille

Décider des produits et services qui entreront ou non dans votre portefeuille stratégique peut parfois poser problème. Mais cela n'en reste pas moins une décision à prendre, et qui mieux que l'entreprise qui a inventé l'« Analyse de décisions » pourrait vous aider ?

Décisions, décisions, décisions. Doit-on « mettre en jeu l'entreprise » sur des technologies qui n'ont pas encore été essayées ou doit-on « jouer la sécurité » en restant dans le cercle de nos principales compétences traditionnelles ? Doit-on continuer à servir des marchés qui nous connaissent et nous apprécient ou se lance-t-on en territoire inconnu pour poursuivre notre rêve ? Trop peu d'offres peuvent nous faire apparaître petits et dépassés ; trop d'offres peuvent embarrasser les clients et ajouter un insidieux fardeau de complexité à notre structure des coûts. Et pour compliquer encore davantage l'ensemble, les choix qui nous sont offerts changent à chaque étape du cycle de vie d'un produit.

Les consultants KT sont des leaders mondialement reconnus dans l'aide à la structuration de décisions complexes. Nous pouvons vous aider à structurer votre portefeuille de produits et services et également votre portefeuille de projets de développement, en mariant vos objectifs stratégiques autour de la croissance, des marges et de la pénétration du marché avec votre capacité et vos aptitudes.