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« Il y a plus de 10 000 sociétés pouvant vous aider à élaborer une stratégie, mais seules quelques-unes sont vraiment capables de la concrétiser. »
W. Heine, Directeur du développement organisationnel, Sara Lee

 

 

Réduire le coût du service client

Faire en sorte que les clients restent satisfaits peut constituer un défi et s'avérer coûteux. Les clients veulent une réponse rapide à des questions concernant des produits personnalisés et ils auront tôt fait de vous abandonner si vos concurrents anticipent et répondent à leurs besoins plus rapidement, mieux et à moindre coût.

Le client B to B attend de vous davantage que la simple vente de produits ou services ; il s'attend à ce que vous souteniez son activité. Pour gérer les coûts et la complexité d'une réponse aux exigences du client, KT aide les organisations à rationaliser leur portefeuille de produits et de services et à identifier les améliorations de processus et de performances, afin qu'elles soient mieux aptes à agir vite et efficacement. Ensuite, nous travaillons ensemble pour mener à bien des projets ciblés visant à améliorer la productivité et à réduire les coûts.

Dans le domaine du support, les exigences sont importantes. Les clients veulent que les problèmes soient résolus rapidement et définitivement, mais la technologie est en constante évolution et toujours plus interconnectée ; la fonction de support devient alors un véritable défi. D'après notre expérience, améliorer la résolution des problèmes est le meilleur moyen de réduire le coût du support client et d'aboutir à la satisfaction et à la fidélité du client. En utilisant une approche cohérente de la résolution des problèmes, l'interaction du client est facilitée, les éléments superflus sont éliminés et la résolution des problèmes est plus rapide et les coûts sont contenus.

Pour les organisations qui fournissent un support crucial pour l'entreprise, les problèmes les plus difficiles, les plus urgents et/ou les plus menaçants pour l'activité de vos clients sont également ceux qui coûtent le plus cher. Ces problèmes doivent être efficacement surmontés et définitivement résolus, tout en continuant à évaluer et à impliquer le client. Notre approche est globalement reconnue pour résoudre rapidement des problèmes cruciaux pour la mission de l'entreprise et pour réduire le coût d'un support spécialisé et intensifié.

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Case Studies
L’approche unique « Case Study » de KT nous permet d'estimer, délivrer et documenter des résultats chiffrés pour nos clients.
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