Au cour de notre processus de recrutement se trouve l'Analyse des Décisions, l'une de nos méthodes rationnelles. L'Analyse des Décisions est un outil de prise de décision axé sur les objectifs qui nous permet d'examiner chaque candidat au recrutement en fonction des besoins immédiats de l'entreprise et selon les capacités à long terme que nous devons développer pour rester compétitifs sur nos marchés mondiaux. La liste ci-dessous énumère certains des objectifs que nous prenons en compte dans notre processus de prise de décision.

• Diplôme correspondant à une formation de 4 ans minimum ; diplôme de niveau Maîtrise préféré
• Etre disposé à voyager plus ou moins 80 % du temps de travail
• Avoir assuré des fonctions de leadership dans des entreprises ou des associations bénévoles
• Expertise technique dans un domaine spécifique ciblé par KT (par exemple, produits industriels ou produits de grande consommation, assistance clientèle, fabrication, etc.)
• Volonté de voir les autres réussir ; offrir des opportunités aux autres ; altruisme
• Capacité à suivre un plan d'action qui a été fixé par accord mutuel ; être axé sur la réussite commune (situation gagnant-gagnant) plutôt que sur la réussite unilatérale
• Compréhension des processus de prise de décisions en dégageant clairement les objectifs ; identification des alternatives ; évaluation des risques ; et engagement envers la décision qui a été prise
• Compétences dans la gestion de projets démontrées à travers les emplois occupés, les tâches accomplies ou les études réalisées (a déjà géré des projets, a été directeur de projets ou membre d'équipe)
• Utilisation de niveau intermédiaire à avancé de logiciels d'entreprise tels que MS Office (et plus particulièrement l'analyse de données avec Excel - vous devez avoir une maîtrise parfaite des tableaux croisés dynamiques !)
• Aptitude à résoudre les problèmes, et notamment par l'application de méthodes statistiques
• Aptitudes en communication et en présentation orales et écrites et aptitudes à faire face à toutes les situations en gardant le contrôle de soi : ces compétences seront démontrées au cours d'une ou plusieurs présentations
• Connaissances des principes commerciaux, de la théorie des organisations et des tendances actuelles
• Avoir assumé des responsabilités de formation officielle ou de direction / avoir démontré des aptitudes à diriger les autres ou des compétences de gestion - être apte à obtenir des résultats par le biais des autres
• Aptitude à comprendre un compte de résultat et un bilan ; avoir déjà développé un plan d'entreprise serait un plus
• Avoir démontré des performances en travaillant en équipe
• Faire preuve d'ambition professionnelle et d'une volonté de définir des objectifs et exécuter son travail en vue d'obtenir des résultats ; chercher à aller de l'avant, à gravir les échelons
• Comprendre le cycle de vente ; peut inclure une expérience dans les ventes non itinérantes ou le télémarketing, une expérience dans la vente au détail, un emploi de VRP, des responsabilités de négociateur auprès des professionnels ou des syndicats, une fonction dans le service des achats et approvisionnement
• Sait parler, lire et/ou écrire plusieurs langues (autres que l'anglais, qui est le minimum requis).