Centre d'évaluation

Entretiens avec jury
Chaque candidat au recrutement doit passer une série d'entretiens d'embauche en présence d'un jury. Les entretiens se basent sur des questions classiques relatives à votre curriculum vitae, des questions basées sur des hypothèses et prenant comme point de départ votre expérience dans la gestion de projets, et/ou des questions ouvertes afin de nous permettre de mieux comprendre vos expériences professionnelles antérieures et votre motivation à intégrer KT. Les questions ouvertes, ou semi-directives, consistent par exemple à vous demander de décrire les mesures que vous avez pu prendre lors d'une expérience précédente faisant appel à des techniques clés de conseil.

Etudes de Cas
Au centre de la valeur que KT apporte à ses clients, se trouve la manière dont nous utilisons nos méthodes rationnelles pour cerner le cour de leurs préoccupations opérationnelles. Pour évaluer les aptitudes d'un candidat dans ce domaine, nous lui proposons de travailler sur une étude de cas dont il devra identifier le problème majeur et en trouver la principale cause. Après avoir réalisé cette étude de cas, nous menons un débriefing en groupe et plaçons l'étude de cas dans un contexte de projet de conseil fictif. Nous cherchons ainsi à tester l'esprit d'équipe et la créativité du candidat sous pression.

Présentations
L'élément principal du centre d'évaluation repose sur une présentation. Il est demandé à chaque candidat de faire une présentation convaincante devant un groupe d'observateurs, qui assisteront pour la plupart à l'ensemble de la journée passée au centre d'évaluation. Cette présentation doit tenter de convaincre les observateurs de la cohérence de votre réflexion, et doit être structurée de façon à vous permettre de faire preuve d'une approche méthodique et organisée de la communication. Il s'agit également d'un moyen de démontrer votre aptitude à mener une présentation devant un auditoire inconnu et à rester efficace même sous (une très légère) pression.