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Stratégie Fonctionnelle
La clé d'une mise en oeuvre de stratégie réussie

Bien que la stratégie d'une organisation soit élaborée par l'équipe dirigeante, tous les dirigeants et leur personnel sont essentiels pour réussir sa mise en oeuvre. En plus de travailler avec la direction pour formuler une stratégie organisationnelle, KT aide les dirigeants des différents services et divisions de l'organisation à définir et à mettre en ouvre leurs responsabilités dans le contexte de la stratégie de l'organisation.

A l'aide de son modèle de stratégie en cinq phases, KT aide les dirigeants à construire une stratégie fonctionnelle et à la mettre en ouvre dans leur service ou division. Nous travaillons avec les équipes dirigeantes pour explorer leurs rôles dans la mise en oeuvre de la stratégie de leur organisation à travers leurs responsabilités opérationnelles, la planification et la prise de décision. Les dirigeants mettent au point un plan d'action pour créer et mettre en ouvre une stratégie pour leur propre unité opérationnelle.

La réalisation est la clé de la réussite stratégique. En construisant une stratégie fonctionnelle pour une unité opérationnelle, une vision stratégique est intégrée au fonctionnement des opérations. Les dirigeants sont mieux compris et contribuent aux objectifs stratégiques en utilisant une stratégie pour guider la prise de décision opérationnelle.