Strategie

Projektportfoliomanagement

Effektive projektorientierte Unternehmen wissen, welche strategischen und operativen Ziele ausschlaggebend sind, und richten die Projekte auf die Unterstützung dieser Ziele aus. Ein Projektmanagement mit Weltniveau wird bei Unternehmen mit Strukturen erreicht, die Projektarbeit unterstützen und die Ressourcen auf die "richtigen" Projekte konzentrieren.

Das Projektportfoliomanagement von KT ist ein systematischer Ansatz zur Projektleitung. Wir unterstützen die Kunden bei der Identifikation und Priorisierung der zu erledigenden Aufgaben, um ihre operativen und strategischen Ziele zu erreichen, und stellen ihnen die Mittel für eine effektive Umsetzung zur Verfügung.  

Wir arbeiten mit unseren Kundenunternehmen auf unterschiedlicher Weise zusammen:

• Wir identifizieren die Programme und Projekte, die für operative und/oder strategische Ziele entwickelt werden müssen, bestimmen ihren Umfang und ordnen sie nach Priorität. So entsteht ein ausgewogenes, effektives Projektportfolio, das sich auf das Wesentliche konzentriert.

• Wir installieren ein Projektmanagementbüro, um Projektprogramme zu kontrollieren, die Ressourcenzuordnung zu bewerten, die Projektleitung zu organisieren und die laufende Projektarbeit zu unterstützen.

• Wir vermitteln bei Problemlösungen, wenn Projekte oder Programme gefährdet sind oder wenn knappe Termine oder andere Umstände eine intensive Koordination, Risikoanalyse oder weitere Maßnahmen erforderlich machen.

• Wir prüfen das Projektpotenzial und entwickeln Programme für Schulungen, zur Leistungsunterstützung und/oder zur Prozessoptimierung, um Lücken zu schließen oder suboptimale Bereiche zu verbessern.

Wenn unsere Kunden das Unternehmen, die Strategie und den Betriebsablauf auf die Projektarbeit konzentrieren, erzielen sie deutliche Verbesserungen bei ihren Hauptleistungsindikatoren. Dazu gehören: Ertrag, Gewinn, Kosten, Cashflow, Rendite, Markenwert, Kundenzufriedenheit und -bindung, Zeit bis zur Markteinführung, Innovation, Effizienz, Ergebnis und Qualität.