|
"Einige betrachten diese Prozesse als Werkzeuge, aber die Prozesse haben einen Nutzen, der noch wichtiger, wenn auch weniger offensichtlich ist. Der rationale Prozess schult die Mitarbeiter erst zu denken und dann zu handeln. Die Menschen lernen, dass sie nicht immer sofort die Antwort parat haben. Sie müssen nicht immer sofort eine Theorie zur Hand haben. Zuerst müssen Sie nachdenken."
Joseph Carl Allen, Plant Manager " Erwin Complex
Corning Environmental Technologies
|
Produkte
Ideen/Verbesserung
Innovation geschieht nicht von selbst, sondern ist ein Prozess. Ideen für neue Produkte, neue Dienste und neue Möglichkeiten zur Markterschließung können möglicherweise spontan entstehen, aber Sie sollten nichts dem Zufall überlassen, wenn Sie Innovationen mit einem prozessgesteuerten Ansatz entwickeln können.
Portfoliomanagement
Die Entscheidung, welche Produkte und Dienste in Ihr strategisches Portfolio passen und welche nicht, kann viele Risiken in sich bergen. Letzten Endes aber geht es immer um eine Entscheidung, und wer könnte Sie dabei besser unterstützen als das Unternehmen, das die Entscheidungsanalyse erfand?
Kommerzialisierung
Die Markteinführung von Produkten und Dienstleistungen kann eine echte Herausforderung sein. Wen sollen wir wann einbeziehen? Wie definieren wir realistische Termine, Budgets und Leistungsvorgaben? Welchen Markt wählen wir als Testmarkt aus, welche geografischen Regionen als Ziel, und wie ermitteln wir die Preise? Die Liste innovativer Produkte und Dienstleistungen, die sich auf dem Markt nicht durchsetzen konnten, weil diese Fragen nicht beantwortet werden konnten, ist endlos. |
