Produkte

Portfoliomanagement

Die Entscheidung, welche Produkte und Dienste in Ihr strategisches Portfolio passen und welche nicht, kann viele Risiken in sich bergen. Letzten Endes aber geht es immer um eine Entscheidung, und wer könnte Sie dabei besser unterstützen als das Unternehmen, das die Entscheidungsanalyse erfand?

Entscheidungen, Entscheidungen, Entscheidungen: "Riskieren wir das Unternehmen" durch den Einsatz noch nicht getesteter Technologien oder gehen wir auf "Nummer Sicher", indem wir bei unseren traditionellen Kernkompetenzen bleiben? Wollen wir weiter die Märkte bedienen, die uns kennen und lieben, oder wollen wir uns auf neues Territorium wagen, um unsere Träume umzusetzen? Zu wenige Angebote können dazu führen, dass wir als rückständig und engstirnig erscheinen. Zu viele Angebote können unsere Kunden verwirren und unsere Kostenstruktur durch Komplexität belasten. Um die Angelegenheit noch komplizierter zu machen, ändern sich die Optionen, die uns offen stehen, in jeder Etappe des Produktlebenszyklus.

Die Consultants von KT sind weltweit anerkannt für ihre Fähigkeit, komplexe Entscheidungen zu strukturieren. Wir können Sie dabei unterstützen, Ihre Portfolio der Produkte und Dienstleistungen zu strukturieren, ebenso Ihr Portfolio an Entwicklungsprojekten und Ihre strategischen Ziele in puncto Wachstum, Gewinnmarge und Marktdurchdringung mit Ihren Fähigkeiten und Kapazitäten in Übereinstimmung zu bringen.