Produkte

Kommerzialisierung

Die Markteinführung von Produkten und Dienstleistungen kann eine echte Herausforderung sein. Wen sollen wir wann einbeziehen? Wie definieren wir realistische Termine, Budgets und Leistungsvorgaben? Welchen Markt wählen wir als Testmarkt aus, welche geografischen Regionen als Ziel, und wie ermitteln wir die Preise? Die Liste innovativer Produkte und Dienstleistungen, die sich auf dem Markt nicht durchsetzen konnten, weil diese Fragen nicht beantwortet werden konnten, ist endlos.

Neben den Fragen, welche Produkte und Dienstleistungen wann auf welche Märkte gebracht werden (siehe Portfoliomanagement) ist die Frage nach dem Wie mit vielen Herausforderungen verbunden. Die so genannten Stage-Gate-Konzepte vieler Unternehmen haben sich oft als konservativ erwiesen. Sie neigen dazu, diejenigen neuen Angebote zu favorisieren, deren Märkte sich leicht quantitativ bestimmen lassen, und diejenigen auszusortieren, für die alte Gewohnheiten geändert werden müssen. Jeder Stage-Gate-Prozess ist im Wesentlichen eine Serie von Entscheidungen, und KT ist weltweit führend in der Entscheidungsanalyse. Unsere Consultants können die Lücken in Ihrem aktuellen Prozess lokalisieren und mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ziele zu bestimmen, die dafür sorgen, dass Ihre Strategie auch umgesetzt wird.

Sobald Entscheidungen getroffen sind, ist es Zeit, eine Umsetzungsdisziplin einzuführen. Unsere PMP-zertifizierten Projektmanagementexperten können sowohl die Fähigkeiten zur Verwaltung der Projekte vermitteln, mit denen Produkte auf den Markt gebracht werden, als auch die Mitarbeiter schulen, die diese Projekte umsetzen sollen, weil die meisten Einführungen neuer Produkte deswegen fehlschlagen, weil irgendjemand nicht zuhören konnte, und nicht deshalb, weil irgendjemand kein Ganttdiagramm formatieren konnte.

Die Consultants von KT sind bekannt für ihre Fähigkeit, eine Situation zu analysieren und mit Ihnen an einer strukturierten Lösung zu arbeiten, die Ihnen, Ihren Produkten und Ihren Märkten nützt.