Kernpunkt unserer Einstellungsverfahren ist die Entscheidungsanalyse, einer unserer rationalen Prozesse. Die Entscheidungsanalyse ist ein objektives Hilfsmittel bei der Entscheidungsfindung, mit dem wir bei jedem potenziellen Mitarbeiter prüfen, ob er eine Stelle besetzen kann, die im Unternehmen benötigt wird, und welche Fähigkeiten wir langfristig entwickeln müssen, um auf den globalen Märkten wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier einige Kriterien, die wir bei unserer Entscheidungsfindung heranziehen.
Mindestens vier Jahre Hochschulstudium mit Abschluss, vorzugsweise weiterführender Abschluss.
Geschäftsreisebereitschaft für etwa 80 % der Arbeitszeit
Führungsverantwortung in Unternehmen oder bei ehrenamtlichen Tätigkeiten
Fachkenntnis in einem der KT-Arbeitsbereiche (z. B. Industrie- oder Konsumgüter, Kundensupport, Produktion)
Bereitschaft, anderen Erfolge zu gönnen, anderen Chancen einzuräumen; egoistisches Verhalten ist unerwünscht.
Fähigkeit zur Umsetzung von Kompromissen; Konzentration auf den gemeinsamen Erfolg (Win-Win-Situation), statt auf einseitigen Erfolg
Verständnis für Prozesse der Entscheidungsfindung durch Klärung der Ziele, Erkennen von Alternativen, Risikoabschätzung und Identifikation mit der getroffenen Entscheidung
Projektmanagementfähigkeiten, belegt durch Praxiserfahrung/freiwilliges Engagement (Projektleitung; Projektleiter oder Teammitglied)
Gute bis sehr gute praktische Kenntnisse von Businesssoftware wie MS Office (insbesondere Durchführung von Datenanalysen mit Excel - Pivot-Tabellen!)
Problemlösungsorientierung mit Nutzung von statistischen Verfahren zur Problemlösung
Sehr gute Kommunikationsfähigkeit sowie Präsentationsexpertise und Plattformbildung in Wort und Schrift: Dies ist durch Präsentationen zu belegen.
Kenntnis von Geschäftsprinzipien, Organisationstheorie und aktuellen Trends
Qualifikation, bisherige Führungsverantwortung, nachweisliche Leitungsverantwortung für Dritte/Management; ganz allgemein die Fähigkeit, Ergebnisse unter Einbeziehung Anderer zu erzielen
Fähigkeit eine &&L statement and a balance sheet; auszuwerten; evtl. Erfahrung bei der Entwicklung eines Businessplans
Nachweisliche Leistung als "Teamplayer"
Karriereorientiert, mit dem Wunsch Ziele zu definieren, zu erreichen, Ergebnisse zu erzielen, sich weiterzuentwickeln
Verständnis des Verkaufszyklus; beispielsweise Erfahrungen im Telemarketing/Innenvertrieb, im Einzelhandel, im Außendienst, bei Verhandlungen mit Industrie und Gewerkschaften, beim Einkauf und der Beschaffung
Kenntnis mehrerer Sprachen in Wort und Schrift, aktiv und passiv (außer Englisch, dies ist die Mindesteinstellungsvoraussetzung.)