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Unsere Prozesse
Problem erkennen/Situationsanalyse
Prioritäten klarstellen - Situationsanalyse
Situationsanalyse soll Bedenken erkennen, klären und nach Wichtigkeit ordnen. Wenn die Verwirrung zunimmt, der richtige Ansatz nicht klar ist oder Prioritäten Pläne außer Kraft setzen, ist die Situationsanalyse das richtige Werkzeug.
Die Situationsanalyse klärt die Probleme, die sichtbar sind. Der Prozess hilft zu verstehen, wie mit Bedenken umgegangen und Prioritäten gesetzt werden sollen, und verfolgt die Integration von anderen Mitarbeitern bis zur Lösung.
Die Situationsanalyse verbessert:
- Schichtwechsel und Übergaben
- Mitarbeiter- und Projektstatus-Besprechungen
- Tägliche Planung
- Krisenmanagement
- Projektplanung und Statusberichterstattung
- Planung der Projektgruppe und des Leitungskomitees
- Konfliktbewältigung und Verhandlung
- Planung der Abteilung oder Funktion
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