Unsere Prozesse

Integration der Mitarbeiter in den Mangementprozess

Gute Führungskräfte wählen sorgfältig aus, wen sie beim Lösen von Problemen wie einbeziehen. Sie passen ihr Verhalten an die Situation an und wählen aus verschiedenen Verhaltensmustern, z. B. autokratisch, beratend, teilnehmend, je nach gegebener Situation. Unser Prozess zur Integration der Mitarbeiter ist ein Werkzeug, das die Fähigkeiten der Führungskräfte dadurch erweitert, dass ein Prozess zur Verfügung gestellt wird, der die beste Führung in jeder Situation aufzeigt.

Die Integration der Mitarbeiter ist ein systematischer, auf Fragen basierender 3-stufiger Ansatz, der den Führungskräften bei der Auswahl des richtigen Verhaltens hilft.

Definition der Situation: Welches Problem soll gelöst und welches Endergebnis erreicht werden?

Bewertung der Variablen umfasst mehrere Fragen. Wird eine bessere Lösung benötigt? Werden Informationen benötigt? Welches Maß an Beteiligung oder Zustimmung anderer ist erforderlich? Gibt es eine Übereinstimmung bei den Zielen? Gibt es Streitpunkte über Alternativen?

Die Auswahl des richtigen Verhaltens ist ein auf Fragen basierender Ansatz, der bei der Auswahl des richtigen Verhaltens als Richtlinie dient. Dabei werden die effektive Nutzung der Zeit und die Fähigkeiten berücksichtigt, langfristige Ziele zu erfüllen.

Um Probleme zu lösen und effektive Entscheidungen zu treffen, müssen die Führungskräfte wissen, wen sie wann einbeziehen und wie sie am besten führen. Die richtige Einbeziehung kann dazu beitragen, dass Ideen entstehen, eine Übereinstimmung gefunden und der Weg zur Integration von Maßnahmeplänen geebnet wird. In Kombination mit unseren Prozessen zur Problemlösung, Entscheidungsfindung und zum Projektmanagement ist die Integration der Mitarbeiter ein leistungsfähiges Werkzeug für effektive Veränderungen.

Die Integration der Mitarbeiter ist sehr wichtig für eine effektive Entscheidungsfindung. Wenn die richtigen Personen am Prozess der Entscheidungsfindung beteiligt werden, erhalten die Entscheidungsträger Zugriff auf Informationen und Unterstützung für die Entscheidung.

Führung und Leitung von Personal in Projekten ist eine spezielle Anwendung der Integration der Mitarbeiter für Projektmanager. Diese Methodik hilft Projektmanagern dabei, die richtigen Leute in die Projekte einzubeziehen, Erwartungen zu formulieren, Leistungen zu überprüfen und zu analysieren, Feedback zu geben und systematisch den Erfolg der Projekte zu verbessern. Erfahren Sie mehr über die Kepner-Tregoe-Schulung über den Prozess zur Verwaltung von Personal in Projekten.

Kundenergebnisse mit dem System zur Integration von Mitarbeitern

Als Ingenieure, Verkäufer und Maschinenbediener beim Lösen von schwierigen Fragen in einer Fabrik einbezogen wurden, verstanden die Maschinenbediener den Einfluss der Prozessvariablen auf die Produktion. Sie erhielten wichtige technische Informationen und verwendeten diese zur Verbesserung der Maschinenleistung. Außerdem fingen die Ingenieure an, "menschliche Faktoren" wie Planung, Zuverlässigkeit und Sicherheit zu berücksichtigen. In nur 6 Monaten sparte die Fabrik über 250.000 USD an Arbeitskosten.

Ein Manager hatte die Aufgabe, die Größe seiner Arbeitsgruppen bis zum Ende des Jahres zu verringern. Er begann, die Teams in bewährten Verfahren der Branche zu schulen und bezog anschließend die Mitarbeiter bei der Neuaufstellung der Teams mit ein, um die Anforderungen zu erfüllen. Trotz der angespannten Arbeitsplatzsituation wurden die neuen Teams ohne Ausnahme akzeptiert.