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"Für mich persönlich .... können die Ergebnisse von KT mit hunderten Millionen Dollar beziffert werden."
Robert A. Lutz, Chairman, GM North America, früher Vorsitzender von Ford of Europe

 

 

Unsere Prozesse

Den Lösungsweg wählen/Entscheidungsanalyse

Die Frage nach der besten Wahl - Den Lösungsweg wählen/Entscheidungsanalyse

Den Lösungsweg wählen/Entscheidungsanalyse wird verwendet, um eine Auswahl zu treffen, wenn es sich um komplexe Entscheidungen handelt, wenn zu viele Wahlmöglichkeiten zur Verfügung stehen oder das Risiko bei einer falschen Entscheidung zu groß ist. Hier hilft die Entscheidungsanalyse bei der Definition der Ziele und des Risiko-Gewinn-Verhältnisses, so dass eine solide und basierte Entscheidung getroffen werden kann.

Dieser Prozess verbindet Schritt für Schritt Logik, Know-how, Kreativität und Fakten, um die richtige Wahl zu finden, bei der Risiko und Gewinn im richtigen Verhältnis stehen. Durch Klärung der Motive hinter der Entscheidung können hochkomplexe, kontroverse und emotionsgeladene Entscheidungen schneller und mit einer größeren Sicherheit getroffen werden.

Durch die Entscheidungsanalyse wird Folgendes verbessert:

  • Mitarbeiterauswahl
  • Entscheidung für Beschaffung und Herstellung statt Kauf
  • Produkt- und Projektportfoliomanagement
  • Auswahl der richtigen/geeigneten Reparatur
  • Standortauswahl
  • Produktdesign
  • Budgeterstellung und Kapitalinvestment
  • Prozessneugestaltung

 

Fallstudiensuche
Der spezifische KT-typische Ansatz für Fallstudien erlaubt die Vorhersage, Übergabe und Dokumentation von handfesten Ergebnissen für unsere Kunden.
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